Blog | Agile, Liderança & Cultura de Equipa | Growing Centuries

Os dez minutos de silêncio que ensinaram mais do que qualquer pergunta.

Os dez minutos de silêncio que ensinaram mais d...

Tinha feito a pergunta. Uma boa pergunta, bem preparada, bem colocada. E ninguém respondeu. O meu instinto foi preencher o silêncio. Reformular, dar um exemplo, avançar. É o que a...

Os dez minutos de silêncio que ensinaram mais d...

Tinha feito a pergunta. Uma boa pergunta, bem preparada, bem colocada. E ninguém respondeu. O meu instinto foi preencher o silêncio. Reformular, dar um exemplo, avançar. É o que a...

Facilitar não é gerir o tempo. É gerir o espaço.

Facilitar não é gerir o tempo. É gerir o espaço.

Houve uma sessão em que a equipa não disse nada durante dez minutos. O que aconteceu a seguir mudou tudo. Eu tinha feito a pergunta. Uma boa pergunta, bem preparada....

Facilitar não é gerir o tempo. É gerir o espaço.

Houve uma sessão em que a equipa não disse nada durante dez minutos. O que aconteceu a seguir mudou tudo. Eu tinha feito a pergunta. Uma boa pergunta, bem preparada....

O maior ponto cego da LIDERANÇA

O maior ponto cego da LIDERANÇA

95% dos líderes acreditam que são eficazes. Apenas 30% dos colaboradores concordam. Este tipo de diferença não é um erro de medição. É um sintoma. Duas fotografias do mesmo líder...

O maior ponto cego da LIDERANÇA

95% dos líderes acreditam que são eficazes. Apenas 30% dos colaboradores concordam. Este tipo de diferença não é um erro de medição. É um sintoma. Duas fotografias do mesmo líder...

Quanto mais alto chegas, mais engajado, e mais sozinho!

Quanto mais alto chegas, mais engajado, e mais ...

Os líderes no topo são os mais engajados. E os que reportam mais stress, mais raiva e mais solidão. Este é o tipo de dado que devia parar qualquer conversa...

Quanto mais alto chegas, mais engajado, e mais ...

Os líderes no topo são os mais engajados. E os que reportam mais stress, mais raiva e mais solidão. Este é o tipo de dado que devia parar qualquer conversa...

Formação de liderança: o paradoxo dos $366 mil milhões

Formação de liderança: o paradoxo dos $366 mil ...

$366 mil milhões por ano em formação de liderança. Engagement no nível mais baixo desde a pandemia. Se estamos a investir mais do que nunca, porque é que as pessoas...

Formação de liderança: o paradoxo dos $366 mil ...

$366 mil milhões por ano em formação de liderança. Engagement no nível mais baixo desde a pandemia. Se estamos a investir mais do que nunca, porque é que as pessoas...

Conference or Unconference ?

Conferência ou Desconferência?

Está a perguntar-se se deve inscrever-se numa "desconferência"? Não está sozinho. Neste artigo, respondemos aos medos mais comuns e descrevemos as diferenças entre conferências e "desconferências", as vantagens de cada...

Conferência ou Desconferência?

Está a perguntar-se se deve inscrever-se numa "desconferência"? Não está sozinho. Neste artigo, respondemos aos medos mais comuns e descrevemos as diferenças entre conferências e "desconferências", as vantagens de cada...